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集团召开2023年三季度经营工作会议
来源:辽宁交投 作(zuo)者: 发布时间:2023年(nian)10月18日 A+A-

  为分析总结集(ji)团前三季(ji)(ji)度生产经(jing)营工(gong)(gong)作,全面(mian)抓好四季(ji)(ji)度重(zhong)点工(gong)(gong)作,集(ji)团于10月(yue)12日召开(kai)2023年三季(ji)(ji)度经(jing)营工(gong)(gong)作会议。集(ji)团党(dang)委(wei)书(shu)记(ji)、董事(shi)长(zhang)徐大庆出席会议并讲话,集(ji)团党(dang)委(wei)副书(shu)记(ji)、副董事(shi)长(zhang)、总经(jing)理董磊主持会议,集(ji)团领(ling)导班子出席会议。

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  会议传达(da)了(le)全(quan)省“决战四季度(du) 决胜首战年”动员(yuan)部(bu)署会议精神(shen),听(ting)取(qu)了(le)前三季度(du)集(ji)团(tuan)预算执行(xing)(xing)情(qing)况、投资计划(hua)执行(xing)(xing)情(qing)况及各子公司经(jing)营(ying)(ying)情(qing)况的汇(hui)报(bao)。集(ji)团(tuan)党(dang)委(wei)书(shu)记、董(dong)事长徐大庆作(zuo)重要(yao)讲(jiang)话。全(quan)面总(zong)结集(ji)团(tuan)前三季度(du)工(gong)作(zuo)取(qu)得的成绩(ji),客观(guan)剖(pou)析经(jing)营(ying)(ying)工(gong)作(zuo)存在(zai)的问题及面临的形(xing)势(shi),对四季度(du)工(gong)作(zuo)进行(xing)(xing)部(bu)署安排。要(yao)求(qiu)集(ji)团(tuan)全(quan)体(ti)干部(bu)职工(gong)保(bao)持韧劲不松、力(li)度(du)不变、势(shi)头不减,咬(yao)定目标(biao)任(ren)务(wu),抓住关键,全(quan)力(li)攻坚,确保(bao)年度(du)各项经(jing)营(ying)(ying)指(zhi)标(biao)任(ren)务(wu)超额完成。

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  徐(xu)大(da)庆强调,四季度是决胜季、冲刺(ci)季,全体干部职工要以“时时放心不(bu)(bu)下”的责任感(gan)(gan)、“等不(bu)(bu)起、慢不(bu)(bu)得(de)”的紧迫感(gan)(gan),咬(yao)定(ding)目(mu)标不(bu)(bu)放松,撸起袖子加油干,以改革发展新突破、重大(da)项目(mu)建新功,为全省三年行动首战告捷(jie)作(zuo)出交投贡献(xian)。

  徐大庆要求,四季度,各子公司要在确保完成今年目标任务的同时,提前谋划、科学研判明年经营形势,理清工作思路,认真梳理项目建设、管理提升、产业发展、改革创新等重点工作。要把工作想在前、做在前、干在前。一是科学合理确定经营发展目标。各子公司、各部门要准确把握当前形势,把谋划明年工作与贯彻省委、省政府和集团党委决策部署结合起来,找准发展的支撑点和增长点。抢抓全国加大基础设施投资的有利时机,加大市场开拓力度,确保集团外营业收入实现刚性增长,为集团整体发展贡献更大力量。二是明晰高质量发展任务。各子公司、各部门要对照集团高质量发展新突破7大类36项攻坚工程,认领工作任务、制定工作措施,坚持问题导向,主动担当作为,勇于破解发展中的各类难题,补齐发展短板弱项。年底前完成台账任务更新,为集团谋划明年重点工作安排奠定基础。三是积极做好项(xiang)目建(jian)设(she)储备。优(you)(you)化项(xiang)目实(shi)施工作(zuo)(zuo)安(an)排,科学测算明(ming)年建(jian)设(she)项(xiang)目投(tou)资(zi)。养护工程项(xiang)目要(yao)提早开展设(she)计工作(zuo)(zuo),统(tong)筹谋划实(shi)施方(fang)案。要(yao)利(li)用(yong)好央(yang)地合作(zuo)(zuo)、区域(yu)合作(zuo)(zuo)的战略机遇(yu),充分发挥(hui)集(ji)团的整(zheng)体(ti)优(you)(you)势(shi),全面(mian)打(da)开对外项(xiang)目合作(zuo)(zuo)的窗口。

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